那对于初创型的企业，我建议它的一个很好的想法、点子，是跟我们来进行合作，作为一个细分的应用。...
不要说商业模式很小，我就不做了。...
做决策的时候，先问问自己，这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足? 任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上，要仔细、实际地研究那家公司的情况，以及与公司目前运营是否匹配。...
控制好游戏币产出，监控好用户行为很重要。...
坦然的接受自己的现实状况，面对事实，不要逃避。...
公司的长远发展，任何保障都是有限制的。...
要快速的行动但不要采取危险的解决方式。...
3把生意做到全世界 企业经营者要摆脱传统消极被动的守业观念，要主动到市场中捕捉发展机会。...
同时，在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。...
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该配合你演出的我视而不见，假装不知道这句话的言外之意是人家是想独立上市好了。...
4、分析思路 高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。...
